Entre las competencias de la Direcci\u00f3n General de Cartera B\u00e1sica de Servicios del SNS y Farmacia se incluyen la direcci\u00f3n y desarrollo de la pol\u00edtica farmac\u00e9utica del Ministerio y la de impulsar propuestas como el Plan de Acci\u00f3n aprobado por la Comisi\u00f3n Permanente de Farmacia del Consejo Interterritorial. Ejercitar estas competencias sometiendo un primer borrador a la consideraci\u00f3n del Comit\u00e9 Asesor de la Prestaci\u00f3n Farmac\u00e9utica y de la Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y de la Competencia en abril, y abriendo ahora un periodo de un mes para que cualquiera pueda presentar alegaciones o comentarios es sin duda positivo. Ojal\u00e1 muchas de las iniciativas que se han venido tomando en el \u00e1mbito de la pol\u00edtica farmac\u00e9utica en los \u00faltimos a\u00f1os se hubieran canalizado a trav\u00e9s de un estudio pluridisciplinar y con este grado de transparencia.<\/p>\n\n\n\n
Seguro que comprender\u00e1n que esta columna no es el foro adecuado para explicar las ideas que me han surgido tras una primera revisi\u00f3n de estos documentos, pero s\u00ed me permito hacer tres reflexiones iniciales.<\/p>\n\n\n\n
La primera es que recomiendo un an\u00e1lisis cr\u00edtico de los datos que se han empleado para realizar el diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n actual. Un ejemplo: el Plan dice que destaca que s\u00f3lo el 48,62% de los gen\u00e9ricos autorizados llegan a comercializarse. Antes de pensar que este dato ilustra un bajo inter\u00e9s del mercado espa\u00f1ola para la industria de gen\u00e9ricos ser\u00eda bueno contrastarlo con otros pa\u00edses. Es muy posible que el dato tenga m\u00e1s relaci\u00f3n con las estrategias regulatorias de las empresas que desarrollan gen\u00e9ricos, que de forma leg\u00edtima impulsan la competencia, que con una supuesta falta de inter\u00e9s en el mercado espa\u00f1ol.<\/p>\n\n\n\n
La segunda es que es positivo que el Plan identifique cu\u00e1les de las materias sobre las que se propone incidir requieren una modificaci\u00f3n de normas legales, lo cual me lleva a recomendar calma y finura. Tal y como dice el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno, racionalizar la actividad de producci\u00f3n normativa y mejorar la calidad de las normas es uno de los retos m\u00e1s importantes de nuestra \u00e9poca, y es \u201cuna exigencia que nace de una constataci\u00f3n clara: el mero hecho de aprobar una norma implica ya una decisi\u00f3n de suma relevancia\u201d, que afecta a los derechos y deberes de los ciudadanos y a los agentes sociales y econ\u00f3micos. Desde el Ministerio, que es quien finalmente impulsar\u00e1 en su caso las modificaciones legales pertinentes, debe apostarse para que las nuevas normas sean como los medicamentos: eficaces, seguras y de calidad.<\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, desear que las alegaciones que se presenten tambi\u00e9n apuesten por la calidad contribuyendo a la mejora del documento; y que sean analizadas con el esp\u00edritu cr\u00edtico con que deben afrontarse estos proyectos, pero sin partir de posiciones de desconfianza que suelen convertir cualquier di\u00e1logo en un puro formalismo sin mayor trascendencia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Entre las competencias de la Direcci\u00f3n General de Cartera B\u00e1sica de Servicios del SNS y Farmacia se incluyen la direcci\u00f3n y desarrollo de la pol\u00edtica farmac\u00e9utica del Ministerio y la de impulsar propuestas como el Plan de Acci\u00f3n aprobado por la Comisi\u00f3n Permanente de Farmacia del Consejo Interterritorial. Ejercitar estas competencias sometiendo un primer borrador… <\/p>\n