{"id":28039,"date":"2021-12-14T13:01:50","date_gmt":"2021-12-14T12:01:50","guid":{"rendered":"https:\/\/faus-moliner.com\/mas-medios-para-una-mejor-transparencia\/"},"modified":"2021-12-14T13:07:10","modified_gmt":"2021-12-14T12:07:10","slug":"mas-medios-para-una-mejor-transparencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/faus-moliner.com\/ca\/mas-medios-para-una-mejor-transparencia\/","title":{"rendered":"M\u00e1s medios para una mejor transparencia"},"content":{"rendered":"\n<p>El&nbsp;<strong>Consejo de Transparencia y Buen Gobierno<\/strong>&nbsp;(CTBG) public\u00f3, el pasado 30 de noviembre, su&nbsp;<strong>Plan Estrat\u00e9gico 2022-2025<\/strong>&nbsp;donde se detallan, entre otras, sus principales l\u00edneas, objetivos y ejes de actuaci\u00f3n para los pr\u00f3ximos 4 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre los&nbsp;<strong>objetivos estrat\u00e9gicos<\/strong>&nbsp;fijados destacan los siguientes: por un lado, adecuar y&nbsp;<strong>mejorar los recursos econ\u00f3micos&nbsp;<\/strong>y la estructura del CTBG a sus competencias y funciones; y, por otro lado,&nbsp;<strong>regular espec\u00edficamente el procedimiento de tramitaci\u00f3n de las reclamaciones<\/strong>&nbsp;en materia de derecho de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p>En relaci\u00f3n con el primer objetivo, el Plan detalla que&nbsp;<strong>la falta de personal constituye una constante desde que el CTBG inici\u00f3 su actividad.<\/strong>&nbsp;Esta falta de personal ha obligado, seg\u00fan el CTBG, a una priorizaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de las tareas m\u00e1s apremiantes (reclamaciones), dejando de realizar otras que tambi\u00e9n son muy relevantes.<\/p>\n\n\n\n<p>La necesidad de incorporar, entre otros, m\u00e1s medios humanos o una&nbsp;<strong>Secretar\u00eda General al CTBG<\/strong>&nbsp;que se encargue de las tareas m\u00e1s administrativas y de gesti\u00f3n interna de la entidad es una reivindicaci\u00f3n que el propio presidente del CTBG hizo en sede parlamentaria, el pasado 10 de junio, cuando compareci\u00f3 ante la Comisi\u00f3n de Pol\u00edtica Territorial y Funci\u00f3n P\u00fablica del Congreso de los Diputados.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, la necesidad de tener un&nbsp;<strong>reglamento que desarrolle la Ley de Transparencia<\/strong>&nbsp;(LTAIBG) es imperiosa. Desde su aprobaci\u00f3n, se han publicado diversos borradores de Real Decreto de desarrollo de la LTAIBG, sin llegar ninguno de ellos a materializarse. La falta de una norma que desarrolle y clarifique ciertos aspectos de la LTAIBG relacionados con las reclamaciones en materia de acceso a la informaci\u00f3n p\u00fablica (audiencia a terceros interesados, inadmisi\u00f3n y ejecuci\u00f3n de resoluciones, etc.) ha generado dudas y conflictos que se han tenido que ir resolviendo mediante sentencias de los tribunales o a trav\u00e9s de los&nbsp;<strong>Criterios de Interpretaci\u00f3n que el mismo CTBG ha publicado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00e1mbito farmac\u00e9utico, por ejemplo, son numerosos los&nbsp;<strong>litigios<\/strong>&nbsp;que se han producido&nbsp;<strong>contra resoluciones del CTBG&nbsp;<\/strong>que acordaban conceder ciertas informaciones relacionadas con medicamentos sin haber dado audiencia a las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas interesadas. En diversas ocasiones, adem\u00e1s, las resoluciones del CTBG han sido&nbsp;<strong>revocadas por los tribunales<\/strong>&nbsp;y, en mi opini\u00f3n, es indudable que un CTBG con mayores medios estar\u00e1 en disposici\u00f3n de analizar cuidadosamente las m\u00faltiples aristas que est\u00e1n presentes en todos los asuntos donde se plantea qu\u00e9 informaciones relativas a los medicamentos debe transparentar y cu\u00e1les no. Los intereses p\u00fablicos que est\u00e1n presentes en estos casos son muy diversos y&nbsp;<strong>conviene que el CTBG disponga de los medios necesarios para analizarlos<\/strong>&nbsp;y valorarlos adecuadamente<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El&nbsp;Consejo de Transparencia y Buen Gobierno&nbsp;(CTBG) public\u00f3, el pasado 30 de noviembre, su&nbsp;Plan Estrat\u00e9gico 2022-2025&nbsp;donde se detallan, entre otras, sus principales l\u00edneas, objetivos y ejes de actuaci\u00f3n para los pr\u00f3ximos 4 a\u00f1os. 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